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珠宝店要赢利,做好这一点是关键

liujingjing | 2019-07-25 15:54      阅读量:345      来源:中诺珠宝招商网

珠宝加盟店能否保证获得更大的收益,很大一部分因素取决于创业者的经营思路、管理技巧、续航能力。人们常常说,没有功劳,也有苦劳,在管理学上,这点不成立,管理有一项最基本的原则,以数据论英雄。

珠宝加盟店需注意老板切忌今天这样一个想法明天那样一个想法,事事模棱两可,以至于手下的员工不知道该做什么,该怎么做,久而久之,员工失去信心。

珠宝店赢利,珠宝店

“做一天和尚撞一天钟”,混混沌沌混日子。这样的状况业绩能好吗?如果老板能用制度去管理,很多事情是可以避免的。老板带头做;最后要有监督考核,最好跟工资挂钩,在制度面前,老板与员工是平等的,老板可以监督员工,员工也可以监督老板,互相监督,共同发力,一起把事业向前推进。

珠宝店经营是一个非常复杂的过程,业绩的好坏不取决于哪一项,而是共同作用的结果,不能落下其中任何一项,这印证了“木桶效应”,即“一只水桶能盛多少水,并不取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板”,如果我们把这只木桶中的水比作门店业绩的话,那这七个要素则是围成这个木桶的七块板子,任何一块板子都很重要,而且要均衡发展,否则就会拉整个项目的后腿使业绩水平不尽人意。

作为一个珠宝管理者,一定要树立管理成效定英雄的效果,管理是一门精深的学问,一般珠宝加盟最好的方式就是复制别人成功的经验,因此,加盟一个好的平台很重要。

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